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Método “blitzscalling” e a velocidade dos negócios

Durante os últimos tempos, diversas formas de crescimento empresarial foram criadas e aplicadas em empresas que, ao longo do tempo, se tornaram ícones do segmento em que atuam. Dentre os métodos, destaca-se o “Blitzscalling” que, de maneira geral, resume-se em crescer rapidamente, sem poupar gastos, com o objetivo de se tornar líder absoluto no setor em que atua.

Tendo sua nomenclatura derivada do uso da palavra “blitz” do século XX, inspirada da estratégia de “guerra relâmpago”, o termo foi criado pelo escritor e mentor Chris Yeh, juntamente com Reed Hoffman, criador do Linkedin, e apresentada em seu livro de mesmo nome “Blitzscalling: formas criativas de atingir metas”. A aplicabilidade da proposta se tornou tão famosa que empresas como Uber e WeWork adotaram as medidas como forma de crescimento.

Porém, ambas as companhias enfrentam problemas com o cenário atual de pandemia, que trouxe menor liquidez colocando um ponto final na caça desenfreada por crescimento. Mas a ideal central de dar prioridade à velocidade não perdeu sentido, renovando-se. Segundo Chris Yeh, em uma entrevista concedida à revista Valor, “o rápido é provavelmente mais devagar que antes”.

“Se todos os seus competidores são forçados a desacelerar, e você também, desde que mantenha-se um passo que lhe garanta uma vantagem relativa sobre eles, você ainda pode atingir seus objetivos”

Chris Yeh

Para o escritor, o mercado será mais racional nos gastos, levando em consideração a situação em que encontra-se, mas, como os movimentos serão cíclicos, ele disse acreditar que a tendência é que volte aos picos atingidos recentementes. O “blitzscalling”, segundo ele, nunca baseou-se em gastar para crescer rapidamente, mas sim em pensar em como crescer rapidamente.

Num primeiro momento, a pandemia será favorável a empresas maiores que já possuem posição de liderança, pois vai pressionar quem tem menos estrutura. No entanto, no longo prazo, o efeito da competição não tende ser muito grave, já que a mudança de comportamento abrirá novos espaços para que novas empresas apareçam, reequilibrando o jogo. 

Por fim, o autor enxerga um cenário positivo para empreendedores de países latino-americanos. Para ele, o constante cenário de crises recorrentes pode servir como vantagem no mundo pós-pandemia. “As pessoas estão percebendo que choques são mais possíveis do que elas imaginavam. E empreendedores que tenham passado por situações dessas no passado são mais resilientes”, conclui Yeh.

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Motivação em tempos de crise

É comum nos depararmos com momentos em que nos sentimos desmotivados, esse sentimento pode surgir em qualquer situação de nossas vidas e por diversos motivos. Em momentos de crise, quando somos bombardeados com fases menos positivas, temos uma razão suficientemente válida para nos sentirmos assim. Porém, mesmo em tempos ruins, é possível mantermos a motivação.

No Brasil, a taxa de empreendedores individuais cresceu muito nos últimos anos, isso significa que, de maneira geral, o brasileiro está olhando cada vez mais para o trabalho por conta própria, a fim de garantir um trabalho estável e que lhe possa trazer uma boa renda financeira. Com esse crescimento substancial no empreendedorismo, com destaque para o mercado de e-commerce, é normal que diversos desafios cheguem e coloquem a prova o espírito de perseverança, como por exemplo a concorrência que, por conta de um mercado individual enxuto, dificulta o trabalho de quem decide investir em um negócio por conta própria.

Atualmente, para colaborar com esse cenário de incertezas, enfrentamos outra crise que surgiu de forma inesperada, pegando todos de surpresa. O coronavírus, que gerou a necessidade de isolamento mundial, abalou de forma intensa a economia, com destaque especial para negócios que dependiam do presencial. Essa crise, diferentemente da concorrência, que pode ser combatida analisando a melhor forma de agir promovendo a marca e se comunicando com o público, o COVID-19 torna mais complexo por se relacionar, de certa forma, com a saúde do indivíduo.

Nessas circunstâncias, é completamente compreensível que muitas pessoas sintam o pessimismo com relação ao futuro e as incertezas, muitas vezes perdendo a motivação para prosseguir com seus negócios. 

Ainda assim, é preciso ter fé e seguir diante destas dificuldades, é possível adotar uma postura positiva e manter-se motivado. Para isso, apresentamos algumas dicas que podem ajudá-lo a manter a motivação:

Crie um propósito

Confiança e positividade deve partir do empreendedor e não só da empresa. É importante criar um propósito para que, perante situações mais complexas, você possa cumprir metas e objetivos, lutando por suas crenças e sonhos.

Viva as pequenas conquistas

Não espere pelos grandes momentos para celebrar. Todas as pequenas vitórias que possa ter devem ser encaradas com felicidade e positivismo. Celebre! Quanto mais intensamente viver as pequenas conquistas, mais motivado conseguirá manter-se perante os maus momentos

Objetivos de curto prazo

Ainda que a sua intenção seja vir a transformar o seu pequeno negócio numa empresa de sucesso, é importante que crie objetivos menores e para os quais consiga obter resultados a curto prazo. Claro que nada o impede de realizar esse grande objetivo no futuro mas, se for cumprindo pequenas metas ao longo do caminho, será mais simples sentir-se motivado.

Partilhe com os outros

O trabalho em networking, em coworking ou simplesmente a partilha das suas preocupações pode ajudar muito a te manter motivado. Neste contexto, não só compreenderá que não está sozinho nas suas apreensões e desafios, como poderá encontrar, em brainstorming, soluções para problemas que poderiam parecer impossíveis de solucionar.

Leia, escute e veja o sucesso

Hoje, as narrativas de sucesso estão em livros, filmes, documentários e podcasts. Ter acesso a elas é muito simples e pode ajudar muito. Conheça as histórias de quem viveu dias difíceis e as superou, criando negócios de sucesso. Isto ajudará a manter a sua motivação em alta.

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