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Home Office e produtividade

O sobrevivencialismo é um termo que tem ganhado força nos últimos tempos. Basicamente, a palavra denomina uma situação de crise, tanto econômica quanto pessoal, em que os indivíduos podem estar sujeitos. Durante os últimos dez anos, passamos por diversas situações extremas e que causaram dúvida sobre o futuro. Atualmente, vivemos uma época de incerteza com relação à crise do COVID-19 que, pela primeira vez no Brasil, obrigou as pessoas a ficarem em suas casas e evitarem o contato humano.

No entanto, diversas empresas têm adotado uma postura peculiar para manter seus negócios ativos e, mesmo em menor quantidade, tendo lucro. Foi assim que o Home Office, termo que se refere ao ato de trabalhar em casa, foi apresentado como uma boa alternativa para que os funcionários possam, através de redes de comunicação, se comunicar e continuar sua rotina empresarial no conforto de casa.

Porém, como nem todo mundo está acostumado com essa modalidade de trabalho, é importante apresentar alguns tópicos que podem ajudar na produtividade sem que haja qualquer transtorno no rendimento ou no humor do empreendedor. Antes de tudo, é importante preparar um ambiente agradável em que você possa se concentrar, com uma boa rede de internet e com as ferramentas necessárias para serem utilizadas na produção.

Outro ponto essencial quando se fala em trabalho e desenvolvimento de uma empresa via home office, está no cumprimento de horário fixo de trabalho, que deve ser cumprido rigorosamente. Escolher um local adequado também é de grande valia, um ambiente silencioso, iluminado e ergonômico podem fazer diferença no desenvolvimento de uma ideia.

Manter os familiares avisados, caso você não more sozinho, pode ajudar na concentração pois, de preferência, haverá um cuidado em não prejudicar o ambiente durante algumas horas. Por fim, deve-se lembrar que, mesmo estando em casa, o negócio continua. Assuntos da empresa, de caráter sigiloso, devem ser tratados com muito cuidado sempre.

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Como trabalhar melhor no Mundo Digital?

“Os dias mais importantes da sua vida são dois: aquele em que você nasceu e quando descobre o porquê.” Mark Twain Temos hoje uma crise conjuntural e estrutural no Ambiente Profissional. As mídias que foram concentradas nas últimas décadas – por falta de outras mais descentralizadas – criou um Ambiente Organizacional, no

Como melhorar nossa capacidade de Diálogo Profissional?

O diálogo é uma ferramenta humana para intercâmbio de Narrativas e Conceitos. E o Diálogo Profissional é feito para que se possa melhorar a capacidade de tomada de decisões, voltadas para a sobrevivência, a partir das trocas. Porém, o principal problema dos diálogos é justamente acreditar que ele é algo natural, que não é

5 empresas que pivotaram para se tornarem um sucesso

Uma das maiores lições que as startups trazem ao mercado é: mudar no meio do caminho não é um fracasso. Em alguns momentos, pode ser exatamente o necessário para prosperar. Não por acaso, o ecossistema possui até uma palavra própria para isso: pivotar, que significa mudar completamente a direção ou o

Estratégia Super Extraordinária: a Metodologia Estratégica ideal para lidar com o fenômeno digital

“A concepção de uma visão estratégica é, acima de tudo, um processo intelectual localizado no mundo do pensamento e não no mundo da ação.” Luc de Brabandere Estratégia é o ato de planejar e executar ações para conquistar objetivos definidos no curto, médio ou longo prazo. Para que possamos criar

FACIAP INOVALAB comemora 2º aniversário com 100 empresas aceleradas

O laboratório de pré-aceleração de startups da Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná, o Faciap Inovalab, completa dois anos de atividades com a marca de 100 empresas aceleradas no período. Para comemorar a data e suas realizações, os organizadores realizaram um coquetel na noite desta terça-feira, 28 de

Tecnologias Disruptivas

Um panorama das 100 maneiras maravilhosas, estranhas (e possivelmente preocupantes) que o mundo pode mudar em um futuro próximo. Por IMPERIAL COLLEGE OF LONDON Nota do autor O propósito desta publicação é tornar o futuro dos indivíduos e das instituições certo. E, também, para fazer as pessoas pensarem, mesmo que seja

Não confunda criação com inovação

“Inovar é criar algo novo para o sistema. Ser criativo é pensar um novo sistema.“ Luc de Brabandere No livro, “O Lado Oculto das Mudanças” – que sugiro que você leia – Brabandere fala de dois tipos de mudança: a inovadora e a criativa. A mudança inovadora (tipo 1) é

Por que as Big Techs crescem tanto?

Você conhece o conceito de Big Techs? Resumidamente, elas são as maiores empresas de tecnologia do mundo e todas elas estão listadas na bolsa de valores americana, e apresentam faturamento astronômico. Alguns exemplos bem ilustrativos são a Microsoft, Netflix, Alibaba, Apple, Amazon, Facebook, entre outras. No segundo trimestre de 2020,

Internet of Things: o projeto de lei que deve ser comemorado

Você já ouviu falar do conceito Internet of Things? Basicamente, estuda-se a possibilidade de interconectar digitalmente objetos cotidianos com a Internet. Em outras palavras, a Internet das Coisas (nome em português) nada mais é que uma rede de objetos físicos capazes de reunir e de transmitir dados. Por meio de

Empreendedorismo 3.0: inovar para servir!

Inovar (verbo transitivo) – introduzir novidade em; fazer algo como não era feito antes, tornar novo; renovar, restaurar. Muito se fala em inovação como um verbo intransitivo que não pede complemento. “Estou inovando” passa a ser verbo intransitivo. Navegando por navegar, ou cantando por cantar. Diferente de navegar para levar banana para Paquetá

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Startups em tempos de crise econômica

O mundo, ao longo da história, já passou por diversas crises de caráter econômico. Isso acontece porque a economia nunca é segura o tempo todo, em alguns momentos, ela apresenta instabilidade e queda em sua atividade econômica. Ou seja, é inevitável que, durante nossas vidas, passamos por crises de tempos em tempos. 

O Estado, quando bem administrado, deve adotar políticas econômicas que costumam ajudar a determinar a duração do problema, como é o caso do COVID-19, onde os governos do mundo todo adotaram uma medida de quarentena em sua população, fechando temporariamente seu comércio. 

No entanto, como medida de sobrevivência, startups e grandes empresas começam a disponibilizar soluções para empreendedores, desde auxílio financeiro até plataformas auxiliem o home office de seus funcionários. Dentre as soluções, variam também o acesso gratuito de suas plataformas (caso possuam) ou mentorias, além de novos serviços e até acesso a crédito. 

Há quem diga que as startups, de maneira geral, quase não são afetadas pelas crises econômicas, quando comparadas à outros negócios. De acordo com um grupo de pesquisadores da Universidade de Tecnologia de Queensland, quando se trata de empresas em estágio inicial. crises financeiras como as de 2007 e 2008 tiveram pouco impacto. Segundo eles, embora seja necessário um reajuste imediato em suas expectativas, o ambiente de negócios relativamente restrito e emergente faz com que algumas startups não estejam integradas ao sistema financeiro global. 

O estudo inicial, além da conclusão mencionada, cobre também a surpreendente persistência dos novos negócios durante crises financeiras globais. Além disso, é mencionado a importância de continuar seguindo planos, como os dados pela 9WeekLabs, para uma startup de sucesso. Manter o foco em objetivos que valorizam talentos, conhecimento, controle e investimento, devem se sobressair, visualizando um objetivo que pode ser multiplicado. 

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Pitch&Pizza e o poder da inovação

Sempre fez parte da metodologia 9weeklabs promover encontros que pudessem unir e estimular o diálogo entre as startups para que, de maneira natural, o espírito empreendedor florescence em cada um dos participantes. Foi assim que surgiu o Pitch&Pizza, uma forma criativa de treinarmos o pitch de nossos alunos, fazendo com que eles se apresentem para diversas pessoas, que poderão apontar erros e dúvidas, enquanto comemos uma deliciosa pizza. 

Nas últimas semanas, em meio a crise mundial do COVID-19, diversos países adotaram uma medida de quarentena que, como forma de prevenção ao contágio, exigiu uma postura de isolamento por parte de pessoas e empresas, que fecharam suas portas momentaneamente. Adotando essas medidas para preservar a saúde e o bem-estar de seus funcionários e alunos, a Faciap Inovalab e a 9weeklabs terminou por aderir o método home office, estabelecendo uma organização e rotinas para os próximos dias de trabalho.

Para tanto, foi necessário pensar em alternativas que dessem continuidade ao curso sem que houvesse transtorno ou atraso na metodologia aplicada. Como resultado, resolvemos utilizar plataformas de videoconferência para nos comunicarmos e, como resultado, obtivemos isso: um grande Pitch&Pizza à distância! Foi um total de 13 pizzas entregues, além de muita risada e aprendizado. Essa pequena atividade, que chegou a sua 26º edição, nos mostra o poder da tecnologia e da ideia, quando aplicadas juntas. na elaboração de um exercício que até o momento havia sido apenas presencial. 

Apesar das incertezas e medos, é possível pensar em formas de tornar o tradicional em algo inovador. Se você gostou da ideia e sentiu interesse em conhecer mais sobre a metodologia de impulsionamento de startups da 9weeklabs, convidamos você a nos seguir em nossas redes sociais para estar sempre por dentro de nossas novidades.

(Turma do 3º batch recebendo suas pizzas em casa)

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Melhor que a cópia – A inovação incremental e os imitadores

Sabe aquelas pessoas que nascem com o dom? Nunca tive dom pra esporte, artes, matemática, enfim, eu nasci desprovido de dons, que para mim, nada mais são que aptidões naturais para determinadas atividades ou áreas do conhecimento.

Minha família, com um histórico artístico de descendência de circo, era extremamente talentosa: todos cantavam muito bem e tocavam vários instrumentos, e no meio deles, destes exímios músicos, tinha eu, um adolescente completamente desafinado.  Muita gente (incluindo minha família, na época) acredita que existem pessoas incapazes de aprender a cantar ou de aprender qualquer outra coisa, mas eu nunca pensei assim.

Depois de um tempo tentando ser um pouco mais afinado, eu descobri que se eu tentasse copiar a forma de cantar de alguns artistas, eu conseguia melhorar consideravelmente. Descobri ao ouvir Steve Wonder, Ed Motta, Aretha Franklin e grandes músicos do jazz, que ao tentar imitar algo extremamente difícil, eu poderia me aperfeiçoar.

Tudo é um Remix

Você já deve ter ouvido músicas que são parecidas e provavelmente, uma bebeu da fonte da outra. Criação é sempre precedida de referência, ou seja: nada se cria do zero, é tudo uma questão de referências! Um documentário muito interessante foi feito há alguns anos atrás, com o nome deste subtítulo, e eu sugiro fortemente que você o veja:

O ser humano copia para evoluir, e nos negócios é mais ou menos a mesma coisa.

Desde que nascemos, nós aprendemos por meio da cópia: copiamos comportamentos de nossos pais, copiamos a forma de andar, falar, comer, sentar; Temos neurônios espelho que servem para este tipo de coisa; fomos dotados de uma capacidade única no reino animal: copiar até a perfeição. Você já deve ter visto e ouvido comediantes que imitam perfeitamente outras pessoas, ou até mesmo você, consegue imitar trejeitos, formas de falar de alguém, sons de animais, etc. Somos máquinas de copiar. Copiar, nada mais é que instintivo, mas e quando o assunto são negócios?

A mesma lógica da minha história pessoal, na qual eu copiei para melhorar, é a lógica da engenharia reversa dos chineses que pegaram os primeiros smartphones da Apple e lançaram um produto semelhante, só que com uma antena de tv acoplada, e venderam milhões de unidades à um preço bem mais baixo que a Apple.

No livro “Copycats – Melhor que o original“, Oded Shenkar, autor do livro publicado em 2010, descreve várias situações nas quais a cópia saiu melhor que o original. Basicamente, o livro apresenta um panorama no qual as empresas inteligentes replicam e superam as melhores ideias. Você deve lembrar de vários casos no Vale do Silício, ou talvez no seu próprio mercado, quando um concorrente (ou você mesmo) copiou uma promoção, produto ou serviço, mas deu um upgrade, atraindo mais clientes.

Shenkar divide os empreendedores em 2 categorias: os inovadores e os construtores, estes últimos são os que fazem as cópias. Carinhosamente ele os apelidou de imovadores (mistura de imitadores com inovadores). Ele explica que existem muitos benefícios em ser um “imovador”:

“Os imitadores não tem chance de serem complacentes, problema significativo para inovadores e pioneiros que são levados pelo sucesso ao ponto de subestimar os perigos que espreitam no retrovisor. Os imitadores, por outro lado, que vem de trás, tendem a ser paranóicos com outros que possam seguir seus passos e estão mais bem preparados para repelir o ataque”

Aqui entramos em um terreno delicado, mas que deve ser percorrido: a questão da propriedade intelectual. Independente de seu posicionamento “pró ou contra” leis rígidas de registro de propriedade intelectual, há de se perceber o avanço que ocorre em tecnologias e produtos, quando existe uma concorrência copiando e aperfeiçoando os produtos uns dos outros. Isto acontece relativamente bastante no mercado de smartphones, computadores e eletrônicos em geral.

Mas, e cadê os direitos de quem inventou?

Existe uma grande quantidade de pessoas que acredita que o registro deve ser feito e fiscalizado, cabendo multas e prisões no caso de plágio ou cópia descarada, mas ao mesmo tempo, vários destes acreditam que existem categorias de coisas que deveriam ficar fora destas leis, como é o caso dos medicamentos no Brasil: O governo criou “domínios não patenteados” para medicamentos essenciais, que trouxe competição às multinacionais com a entrada de medicamentos genéricos. Não quero entrar a fundo neste tópico, mas o fato é que a cópia ajuda na melhoria de processos.

O movimento Open Source veio para ser uma espécie de precursor de um novo tempo – que parece nunca chegar –  no qual não existe propriedade intelectual, mas sim, capacidade de execução, pois, citando os empreendedores por aí: “ideias não valem nada, o que vale é a capacidade de execução”. Quando se trata de cópia a coisa é diferente, sabemos disso, porém, e se (E SE COM LETRA MAIÚSCULA), ao invés de competir, houvesse colaboração onde a cópia fosse livre e não criminalizada?

No livro “A Economia dos desajustados”, a cópia é apresentada como ferramenta dos empreendedores desajustados.

Veja bem: meu intuito não é fazer apologia à cópia indiscriminada, à pirataria ou ao plágio, mas apenas mostrar que um espaço aberto de compartilhamento de ideias, na qual uma concorrência dê lugar à colaboração e à troca de informações entre agentes de inovação distintos, talvez possamos impulsionar um desenvolvimento muito mais rápido do que na lógica atual.

Eu, particularmente, espero que o mundo seja um lugar no qual não existam patentes de remédios ou tecnologias que fiquem à disposição de minorias, mas que ao mesmo tempo, os criadores sejam recompensados pelo que fizeram de forma justa. E você, o que acha deste tema tão polêmico?

SOBRE O AUTOR:
Dan Queirolo
é Futurista, empreendedor serial, especialista em criação de comunidades e coworkings. É apaixonado por inovação, pelo universo startup, e se diverte fazendo arte, cozinhando e subindo montanhas.

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Aceleradoras e Internacionalização

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Aceleradora

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Internacionalização

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Internacionalização

O que dizem as Startups que passaram por aqui

Richard Paganotti

CEO da Parners
O programa da 9weeklabs é de extrema importância para fomentar a iniciativa da inovação através dos empreendedores do nosso estado. O 9weeklabs é um trampolim para o futuro e evolução das startups que estão nascendo. O primeiro passo é o mais difícil quando começamos a empreender, a 9weeklabs é o útero de inovação que irá ajudar os novos empreendedores na sustentação de seus negócios. A pré-aceleração levou nosso projeto ao nível mais alto em execução e conhecimento de valor que vamos entregar para o mercado. Os próximos passos serão fechar novas parcerias com mercado varejista ajudando-os a oferecerem serviços em suas redes de lojas facilitando mais ainda a vida dos consumidores, levando nossa solução para todo o país gerando oportunidade de trabalho para milhares de prestadores de serviços dentro da nossa plataforma.

Anne Dias

Diretora Executiva da fintech Embi Cred
O programa nos ajudou a ter uma visão ampla de todas as áreas do negócio, mas quero frisar dois pontos principais. O primeiro é a rede de networking com outras startups que estão no mesmo estágio. Conviver com pessoas que enfrentam dificuldades parecidas e celebram conquistas em conjunto faz toda a diferença ao longo da jornada. O segundo ponto de destaque, é o treinamento de oratória e pitch de investimento. Tivemos treinos todas as quintas-feiras, ao longo não só das 9 semanas, mas também por mais dois meses, que nos ajudaram a chegar com mais confiança e expertise no Demoday, apresentação final para os investidores.

Amanda

Co-Founder da startup ClassQuest!
Participar da pré-aceleração da 9weeklabs foi essencial para o crescimento da ClassQuest! A estrutura do programa cobre tudo que é necessário para pegar uma startup, que está no zero, e colocar ela no caminho do sucesso. Estamos muito gratos por ter tido essa oportunidade de sermos guiados por mentores incríveis que dedicaram muito tempo e recursos pra garantir o nosso sucesso.

Demian Goetzke

CEO & Co-Founder da fintech OpBank
Muitos acreditam que empreender é abrir um CNPJ, ou abrir uma loja, mas eu acredito que empreender envolve muito mais aqueles que transformam a sua própria vida. Empreender começa em mentalizar o projeto e tira-lo no papel, e é ai que entra todo o suporte da 9weeklabs. Desenvolver a ideia, transformar a ideia em algo palpável, é assim que você irá se sentir fazendo parte do programa de 9 semanas. Serão as semanas mais intensas que você passará, mas sem dúvida nenhuma será transformadora e irá recompensar cada minuto. A equipe OpBank foi transformada, aperfeiçoada e evoluída por todo time 9weeklabs. Se você quiser empreender e não sabe como começar, faça a jornada transformadora das 9 semanas.

Bárbara Moriel

CEO da SizeUp - Startup de
O programa foi muito interessante até porque veio com uma série de aprendizados para desenvolvimento na área de empreendedorismo.

Lucas Amaral

CEO da Minha Vez - Startup de logística em praças de alimentação
Estas semanas foram especiais porque foram muito difíceis emocionalmente para todos da equipe. Vencemos, conseguimos superar obstáculos, recuperar tarefas atrasadas e visualizarmos novas perspectivas de apoio, de colaboração, por parte da equipe 9weeklabs. Agora, é partir para a validação de vendas.

Luis Gustavo

CEO da Rapó Creative - Startup da Industria Téxtil
Quando descobrimos a 9weeklabs, ainda não tínhamos nosso negócio bem definido, quando iniciamos a pré-aceleração começamos a enxergar o nosso negócio de uma forma diferente e começamos a trabalhar para melhorar. Toda semana tínhamos acompanhamento, o que foi essencial para estarmos onde chegamos hoje. A 9weeklabs com certeza deu a Rapó o que precisávamos pra iniciar nosso negócio, e somos muito gratos por isso!

Rafael SD

Head Founder da Quantico.Digital - Startup de Marketing
A 9weeklabs foi nosso "Day One", ao iniciarmos no programa tínhamos apenas uma ideia inicial com 2 sócios, bem básica, em apenas 1 semana pivotamos o projeto e a partir da 4ª semana ja iniciamos a validação, e no final das 9 semanas já tínhamos 11 clientes pagantes e uma startup em operação com mais de 6 pessoas na equipe, além de passarmos na seleção da Aceleradora Spin. Fazer parte desse ecossistema de inovação fez toda a diferença pra sair da teoria, colocar em prática e realizar o impossível.
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    Richard Paganotti

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    O programa da 9weeklabs é de extrema importância para fomentar a iniciativa da inovação através dos empreendedores do nosso estado. O 9weeklabs é um trampolim para o futuro e evolução das startups que estão nascendo. O primeiro passo é o mais difícil quando começamos a empreender, a 9weeklabs é o útero de inovação que irá ajudar os novos empreendedores na sustentação de seus negócios. A pré-aceleração levou nosso projeto ao nível mais alto em execução e conhecimento de valor que vamos entregar para o mercado. Os próximos passos serão fechar novas parcerias com mercado varejista ajudando-os a oferecerem serviços em suas redes de lojas facilitando mais ainda a vida dos consumidores, levando nossa solução para todo o país gerando oportunidade de trabalho para milhares de prestadores de serviços dentro da nossa plataforma.

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